Nazwa: COMPETENCE NAVIGATOR

Typ: kwestionariusz online

Cel: Narzędzie Competence Navigator to narzędzie rozwoju organizacyjnego weryfikujące poziom kompetencji pracowników w sposób najbardziej efektywny dla organizacji. Wykorzystujemy go do badania Obszaru KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW. Pomaga nam:

• określić/ uaktualnić kluczowe kompetencje niezbędne Pracownikom do realizacji celów organizacji;
• uzyskać informacje o poziomie posiadanych kompetencji przez Pracowników;
• określić kluczowe obszary rozwoju kompetencji;
• pozyskać cenne informacje wspierające indywidualne procesy coachingowe.

Opis: Przebieg procesu z wykorzystaniem narzędzia internetowego Competence Navigator:

1. wybór poziomu interwencji
2. budowa modelu kompetencyjnego -> wykorzystanie modelu kompetencyjnego Advisio Poland w całości lub w części; wprowadzenie własnego modelu
3. mapowanie relacji 360°: Advisio Poland daje możliwość wyboru, aż 7 perspektyw: Przełożony, Szef zespołu projektowego, Podwładny, Członek kierowanego przez niego zespołu projektowego, Współpracownik, Klient/Partner wewnętrzny, Klient/Partner zewnętrzny
4. konfiguracja narzędzia internetowego
5. diagnoza on-line (od 2 do 3 tygodni)
6. indywidualne sesje feedbackowe
7. indywidualne plany rozwoju, szkolenia, coaching kompetencyjny

Innowacyjność:
1. Innowacyjny charakter narzędzia Competence Navigator to możliwość przygotowania całego procesu oceny kompetencyjnej nie wychodząc z domu czy z biura. Cały proces ustawiany jest za pomocą Platformy Konsultanta na stronie www. Mając już przygotowany model kompetencyjny wcześniej omówiony z Klientem wprowadzamy potrzebne informacje, zaciągamy listę pracowników, model i wysyłamy kwestionariusze do respondentów. Monitoring również odbywa się za pomocą Platformy Konsultanta. Sami decydujemy, kiedy zakończyć proces oceny. Po zakończeniu procesu system generuje raporty końcowe indywidualne oraz zbiorcze. Wszystkie raporty są dostępne online na Platformie z poziomu konkretnego Klienta. Zawsze możemy do nich wrócić.
2. UNIKATOWA Kontekstowa Skala Advisio pozwala na przekazywanie całkowicie subiektywnych, zależnych od kontekstu informacji zwrotnych. Uwzględnienie w Kontekstowej Skali Advisio subiektywnej oceny efektywności powoduje, że osoba wypowiadająca się automatycznie określa pożądany ze swojego punktu widzenia poziom realizacji zadania (standard wykonania) dla tej osoby. Dzięki temu zabiegowi Kontekstowa Skala Advisio jednocześnie: − gromadzi informacje o subiektywnej ocenie, − gromadzi informacje o tym jaki standard wykonania zadania jest pożądany w danym kontekście, − facylituje dialogowy charakter oceny 360, osoby oceniające wypowiadając się na temat efektywności pracownika odnoszą się bowiem do swoich potrzeb w relacji z nim. SKALA KONTEKSTOWA POWODUJE, ŻE UŻYTKOWNIK NIE OCENIA INNEJ OSOBY w sposób linearny (czyli szkolny - gdzie np. jak wyjdzie średnia u osoby ocenianej 3,5 w skali 1-6 to jest dobrze czy źle?). Dzięki zastosowaniu kontekstowych wskazań, uczestnicy chętniej wypełniają kwestionariusz oraz przekazują anonimowe komentarze - co jest kluczem do dalszej pracy z danym manadżerem lub zespołem.

Praktyczność: uprawnienia do korzystania z metodologii i narzędzia Competence Navigator™ posiadają konsultanci certyfikowani przez Advisio Poland -> coachowie, trenerzy, HR menadżer

Wartość: Korzyści dla użytkownika: Uczestnicy diagnozy kompetencyjnej prowadzonej za pośrednictwem internetu mogą dowolnie wybrać moment, w którym poświęcą kilka minut na wypełnienie kwestionariuszy. Dostęp do swojego kwestionariusza uzyskają za pomocą szyfrowanego połączenia internetowego. Wystarczy, ze klikną na unikatowy link otrzymany emailem. Jeżeli będą musieli przerwać uzupełnianie kwestionariusza, będzie możliwy powrót używając tego samego linka. Korzyści dla trenera: Diagnoza kompetencyjna pracowników jest jednocześnie sposobem gromadzenia informacji służących do zarządzania potencjałem ludzkim oraz narzędziem systemowego oddziaływania rozwojowego na ludzi i organizację. Dostępność 24 godz. Do raportów wszystkich Klientów

Autor: Advisio Poland sp. z o.o.

Strona o innowacji

Informacje do pobrania

www Autora